SERVICIOS.  Nuestro dominio son servicios de apoyo para cumplir con Boletines de Auditoria en México, USA y Normas Internacionales. 

Reducir costos de operación para la Toma de Decisiones con información generada en estudios específicos, evitar distraer a ejecutivos en tareas no relevantes o no frecuentes. 

Nuestros servicios mantienen excelente relación de costo-beneficio y calidad-costo, anexamos resumen de ejecutivos.

PERITOS REGISTRADOS EN:

 ·         Negocios en Marcha: Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN).

·         Negocios en Marcha: Poder Judicial de la Federación. Judicatura Federal.

·    Valuación Industrial: Bienes Muebles e Inmuebles; Maquinaria y Equipo; Negocios en  Marcha:
Colegio Nacional de Ingenieros Químicos y Químicos (CONIQQ).

·         Business Service Provider: Departamento Comercial de U.S.A., México.

·         Personal con Maestrías Administración; Finanzas. Valuación de Bienes Muebles e Inmuebles.

I.) NORMAS DE AUDITORÍA NACIONALES E INTERNACIONALES.

 I.1) MÉXICO C-15. Colegio de Contadores y Normas Internacionales (IFRS).  Aceptados por P W; Ditte; K''G.  1) Deterioro de Activos de Larga Duración.  2) Activos Intangibles.  Se recomienda la metodología“valor de uso” considerando que analiza las perspectivas de ingresos y egresos de la unidad generadora de efectivo.

 
Transferencia de Precios.  SAT-ISR: se determinan los precios de transferencia entre partes relacionadas a través de la metodología de Márgenes Transaccionales, justificando los precios con la rentabilidad de mercado de la inversión, como empresas independientes.

I.2) U.S.A. Financial Accounting Standards Board (FAS).  FAS 144: Para el deterioro de las unidades de activos tangibles, siguiendo la  metodología Fair Value.  FAS 142: Para el deterioro de activos intangibles, siguiendo la  metodología Fair Value.  INTERNACIONALES Financial Reporting Standards (IFRS): Valores con Normas Internacionales IFRS del Valor Razonable o Fair Value.

II.) TOMA DE DECISIONES.

 
II.1) VALOR COMERCIAL DE TANGIBLES E INTANGIBLES PARA COMPRA-VENTA DE: NEGOCIOS; ACCIONES; MARCAS; PATENTES; PROPIEDAD INTELECTUAL; TECNOLOGÍAS. 

 Conocer el valor total del negocio o empresa, al sumar el valor de los bienes tangibles y el valor de los bienes intangibles, como el “crédito mercantil”, siguiendo las normas nacionales o Internacionales FAS, IFRS.

II.2) RENTA DE TANGIBLES E INTANGIBLES EN: CONCESIONES, LICENCIAS, FRANQUICIAS, SUBARRIENDOS.

Se determina los pagos Mínimos o Máximos de renta, por el uso de bienes tangibles e intangibles rentados.

II.3) PROYECTOS DE FACTIBILIDAD DE INVERSIÓN: PARA ACCIONISTAS Y CRÉDITOS.

El propósito es minimizar el riesgo y la incertidumbre, con rentabilidad de mercado en la inversión y escenarios de análisis, generando información para invitar a inversionistas o solicitud de créditos privados o gobierno.

II.4) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: REESTRUCTURACIÓN.

 La planeación inicia en nivel directivo, como base para implementar la planeación táctica y operativa de los demás niveles.  La misión es lograr la rentabilidad de la inversión, en la situación de la empresa: Crecimiento, Estancamiento, Sobrevivencia.

II.5) MERCADOTÉCNIA: SEGMENTOS DE MERCADO.

Se genera la información de oportunidades de mercado en México, con el perfil de la actividad económica de sectores industriales y los segmentos de mercado atractivos.  También, la asociación con empresas nacionales o extranjeras, convenios o contratos para utilizar canales de comercialización ya establecidos.  Estudios para el análisis de la calidad del servicio o producto en opinión de los clientes, competencia y participación de mercado, realizado con cuestionarios, entrevistas y encuestas.

II.6) CRÉDITOS A MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA: DISMINUIR RIESGO.

 Con el análisis del negocio y la perspectiva de ingresos, se estima crédito máximo que asegure el pago de intereses y préstamo con créditos gubernamentales o privados.

 II.7) ECONOMÍA: PRODUCTIVIDAD DE NUEVAS TECNOLOGIAS U OBSOLESCENCIA TECNOLÓGICA.

 Se compara la rentabilidad de la inversión en tecnología de punta y la tecnología actual, además de costos de producción y mejoras en la calidad del producto.

II.8) PARQUES INDUSTRIALES: NUEVAS EMPRESAS.

 Se determina la ubicación de empresas al comparar la información cualitativa y cuantitativa de cada ubicación, con base en las necesidades de: infraestructura; fuentes de energía; servicios urbanos; recursos humanos; materias primas y zonas geográficas de ventas o mercados.

II.9) AVALÚOS: TERRENOS, CONSTRUCCIONES, MAQUINARIA Y EQUIPO, VEHÍCULOS Y BIENES MUEBLES.

 Con el propósito de describir, identificar  y actualizar el valor de los activos fijos, para usarse en:

o   El 5to. Documento de Adecuación al Boletín B-10, Reexpresión de Estados Financieros: Valor de Reposición Nuevo, Valor Neto de Reposición; Vida Útil Remanente; Depreciación Anual.

o   Otorgamiento o Reestructuración de Créditos; Valor Asegurable; Valor Comercial; Valor para Dación en Pago; Valor Mínimo de Venta; Valor de Enajenación; Valor Realización Ordenada; Valor Realización Forzada o Remate. 

o   Control de Inventarios; Placa de identificación; Conciliación Contable con Inventario; Localización Física, etc.

o   Colegio de Contadores: Cálculo del Deterioro, Boletín C-15 para el valor de recuperación  con la metodología del  “Precio Neto de Venta”.

II.10) AUDITORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN: EFICIENCIA DE LA EMPRESA.

Se determina como primer paso, la viabilidad de la planeación actual estratégica, táctica y operativa. Como segundo paso, el diseño y  coordinación de los recursos para el logro de la planeación, con productividad, eficiencia y calidad.  Como tercer paso, el Control para verificar e informar si los hechos van de acuerdo a las etapas de los planes.  El diagnóstico se aplica en las áreas básicas de la organización, considerando que su salud depende de la coordinación de todos los recursos y no del éxito de un área específica.  El diagnóstico analiza las 4 etapas del proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control.